Специализация — подарок или проклятие?

Настало время поговорить о специализации. Когда специализация помогает, а когда вредит? Как это распознать? Как это использовать? Что делать, если тебе дали «нерешаемую» задачу? Читай дальше. Сегодняшний материал потребовал три дня на осмысление и формулировку. Хотя до этого практически месяц процесс изложения шел почти без перерывов в ежедневном режиме. По-моему это указатель того, что мы подобрались … Читать далее

Вечерний пятничный пост про равенство, неравенство, лидерство и миссию

Что-то вот написал я предыдущий пост и задумался. Особенно накануне вдумчиво скользил взором по сайту очередной конференции. Ну там, где про «Атлантов». И где половина спикеров (надо полагать эти самые «атланты») — экспаты. И вот какие мысли пришли в мою лысую голову. Давай представим на минутку, что у тебя три ребенка в семье. И один … Читать далее

Про выращивание специалистов внутри своей компании

Странный пост для этого блога, да? Но интересный. Чем он интересен? Ну, например, тем, что очевидно — выращивание специалиста «внутри» обходится дешевле его найма «снаружи». Причем дешевле по всем затратам. Как прямым (зарплата), так и косвенным (лояльность, а как следствие — экономия на последующем поиске и найме «чужих» спецов со стороны. Свои уходят реже, если … Читать далее

Есть люди…

Есть люди, которые не знают про Дэна Кеннеди. Это обычные люди и обычно они счастливы. Есть люди, которые слыхали о Дэне Кеннеди. Эти люди живут в непонятном для них самих беспокойстве, потому что постоянно ощущают, что познакомившие их с Дэном вечно на полкорпуса впереди. Есть люди, которые знакомы с Дэном Кеннеди по херово переведенным полутрезвыми … Читать далее

Когда-то давно…

Когда-то давно, в прошлой жизни, я был курсантом. Что делают курсанты? Курсанты сидят на казарме. Потом утреннее предварительное построение (вдруг кто убежал, умер, перепился за ночь, повис на «колючке» или еще чего). Потом зарядка (на которой каптерщик, сука, всегда досыпает в каптерке, пока ты потеешь на полосе препятствий или в спортгородке). Затем утренняя уборка территории. … Читать далее

Парадокс тайм-менеджмента

«Когда бог создавал время, — говорят ирландцы, — он создал его достаточно». Спору нет, это изречение столь же метко, сколь и достойно, чтобы над ним поразмыслить: если представить себе время как некую материю, которая отпущена нам на улаживание наших земных дел, то этой материи нам отпущено даже больше, чем нужно, потому что время всегда «терпит». Тот, у кого нет времени, … Читать далее

Немножко личного

Надо бы завести интересную воскресную рубрику, в которой я бы немножко раcкрывался как живой человек, а не просто некое абстрактное «лысое существо» 🙂 Ну, посмотрим как пойдет. На самом деле я ненавижу, когда где-то кто-то начинает писать мне «Вы». Вот это вот прям «Вы», оно же сразу показывает, что человек а) не учился в советской … Читать далее

Столетние рецепты на марше

Смотри, какая интересная штука. Ваш покорный слуга умудрился немножко предсказать это дело (но это просто в силу некоторого дилетантского увлечения ТРИЗ, ничего личного, всего лишь технологии предсказаний, основанные на более-менее полном понимании развития систем), так что это не культ личности, нет: К этому всё шло. Потому что «этому» уже лет сто (хотя наверняка больше), просто технологии … Читать далее

Не, ну а чо таково то? Это у нас родственник тренируется

Неоднократно за свою практику работы с контекстной рекламой встречал одну ситуацию. Она, если вдуматься, совершенно дикая. Но если встречается из раза в раз, то это кому-то нужно. Наверное, так. Как там у Маяка было про звезды? Кому их там надо было зажигать? Вот и клиенты иногда «зажигают». В чем, собственно, суть. А суть простая. Берешься ты … Читать далее

31 урок из «Игры престолов» для маркетолога и рекламиста

1. Не нарушай клятв, не предавай сюзерена, которому служишь. Клятвопреступники и предатели плохо заканчивают. 2. Не ввязывайся в сомнительные сделки. Рано или поздно это будет использовано против тебя. 3. Не ложись в постель с нанимателем. Еще неизвестно, кто кого в итоге поимеет. 4. Терпение — ключ к власти при любой власти. Каламбур, в котором сокрыта … Читать далее