Если не очевидно, что это «да», то очевидно, что это «нет».
Что получится, если под одной обложкой собрать идеи Генри Дэвида Торо, Ралфа Уолдо Эмерсона, Вильфредо Парето, Йозефа Юрана, Ричарда Коха, Элияху Голдратта, Стивена Кови, Даниэля Канемана и приправить это дзэн философией и даосизмом? Получится книга “Эссенциализм. Путь к простоте”.
Книга лично для меня оказалась настолько мощная, что через каждые 50 страниц хотелось вскочить и отправить еще денег автору книги – Грегу МакКеону. А местами даже приходилось кричать в голос, настолько здорово.
Написать законченное произведение так, чтобы малым объемом оказать мощное влияние на многие аспекты – это очень трудно. Грегу это удалось. Книга настолько гармонична, насколько конгруэнтен излагаемым идеям сам автор. Нечто подобное я испытывал раньше только при чтении Лео Бабауты.
“А о чем книга?” – спросите вы. А книга о простоте. Той простоте, что позволяет придать смысла, вдохнуть жизни, добавить яркости. Чему придать, куда вдохнуть и зачем добавить? А это вы уже определите самостоятельно в процессе чтения. Потому что подобного рода литературу нужно перечитывать. И каждый раз будете находить там новое (именно поэтому крайне рекомендую купить книгу в бумаге – она сослужит хорошую службу не только вам).
Лично для себя нашел ответы на несколько непростых вопросов, а также нашел прекрасный пример того, как можно продавать не продавая, да так, что будут в очередь выстраиваться. Но это открытие вам предстоит сделать самостоятельно. Оно того стоит (тоже захотите занести автору еще денег, гарантирую).
Пока же для дополнительного подогрева интереса приведу несколько цитат:
“ФАЗА 1. Точно поставленная цель помогает вам добиться успеха.
ФАЗА 2. Успех делает вас специалистом в своем деле, «старым добрым [имярек]», к которому всегда можно обратиться. Так у вас появляется больше задач и возможностей.
ФАЗА 3. Чем больше задач и возможностей требуют вашего внимания, тем больше усилий и времени приходится распределять между ними. Вы начинаете распыляться.
ФАЗА 4. Вы отвлекаетесь от того, чему должны были уделять всё свое внимание. В итоге у вас больше нет четко поставленной цели, которая привела вас к успеху в первый раз.
Удивительно, но именно стремление к успеху может стать причиной неудачи. Иными словами, собственные успехи отвлекают ваше внимание от более важных вещей, которые и привели вас к ним. Парадокс успеха можно наблюдать повсеместно.”
“Получение пяти разных высших образований не эквивалентно научной степени. Точно так же пять разных работ в пяти отраслях никак не способствуют ускорению подъема по карьерной лестнице. Бесцельное занятие чем-либо только потому, что оно хорошо, никак не приближает нас к высшей точке реализации возможностей.”
“Питер Друкер — на мой взгляд, отец современного управленческого мышления — мастерски владел искусством элегантного «нет». Когда Михай Чиксентмихайи попросил Друкера дать интервью для книги о творчестве, которую он писал, ответ Друкера был достаточно интересным. Вот дословная цитата: «Вы оказали мне большую честь, и я ужасно польщен вашим любезным письмом от 14 февраля, поскольку я восхищался вами и вашей работой в течение многих лет и многому у вас научился. Но боюсь, мой дорогой профессор Чиксентмихайи, я должен вас разочаровать. Я не могу ответить на ваши вопросы. Мне сказали, что я творческая личность, но я не знаю, что это значит… Я просто продолжаю медленно и упорно работать… Надеюсь, вы не сочтете самонадеянным или грубым, если я скажу, что один из секретов производительности (в которую я верю, в отличие от творчества) — очень большая мусорная корзина, в которую отправляются все приглашения, подобные вашему. Согласно моему опыту, производительность заключается в том, чтобы не делать ничего, что помогает работе других людей, но тратить все свое время на работу, данную вам Богом, и делать ее нужно хорошо».
Будучи истинным эссенциалистом, Питер Друкер считал: «Люди эффективны, потому что говорят “нет”».
Книга стоит своих денег (и должна стоить еще дороже, тогда субъективно воспринимаемая ценность будет еще выше и заставит вас проработать всё, что в ней есть!) и я крайне рекомендую её к покупке в бумаге и внимательному прочтению как минимум 2 раза. Лично для меня – это одна из лучших книг 2014 года. Очень и очень рекомендую.
“Эффективный отказ показывает людям, что наше время очень ценно. Это отличает профессионала от любителя.
Подходящий пример — дизайнер Пол Рэнд, который нашел мужество сказать «нет» Стиву Джобсу.Когда Джобс искал логотип для компании NeXT, он попросил Рэнда, который уже разрабатывал лого для IBM, UPS, Enron, Westinghouse и ABC, представить несколько вариантов. Но Рэнд не хотел придумывать «несколько вариантов». Он желал сделать только один.
И Рэнд сказал:
«Нет. Я решу вашу проблему за вас. И вы мне заплатите. Вы не обязаны использовать мое решение. Если вам нужны варианты — договоритесь с другими. Но я решу проблему лучшим из известных мне способов. А воспользуетесь вы им или нет, зависит от вас»
Неудивительно, что Рэнд создал настоящее сокровище, которое и было нужно Джобсу. Но урок в самом эффекте, который произвело на Джобса «несогласие» Рэнда.Позже Стив рассказывал:
«Пол Рэнд — один из самых профессиональных людей, с которыми я когда-либо работал. В том смысле, что он продумывал все формальные отношения между клиентом и такими профессионалами, как он сам».
Рэнд принял на себя риск, сказав «нет». Он поступился краткосрочной популярностью ради долгосрочной выгоды в виде уважения. И это принесло свои плоды.”